Gestión laboral para no laboralistas: lo que todo gestor debe saber

En muchas pymes y despachos, la gestión laboral recae sobre una persona que no tiene formación específica en la materia: el gerente, el administrativo o incluso el propio autónomo. Este desconocimiento tiene consecuencias directas: errores en contratos, nóminas mal calculadas, sanciones de la Inspección de Trabajo o conflictos con los empleados que podrían haberse evitado.

La formación laboral básica no convierte a nadie en laboralista, pero sí permite detectar errores, hacer las preguntas correctas y supervisar lo que la gestoría está gestionando.

Contratos de trabajo

• Tipos de contratos: indefinido, temporal, fijo-discontinuo, obra y servicio (ya sin vigencia), formativo.
• Cuándo se puede contratar de forma temporal y cuándo no.
• Período de prueba: duración máxima según convenio y categoría.
• Obligaciones de registro y comunicación al SEPE.

Nóminas

• Estructura de una nómina: salario base, complementos, percepciones extrasalariales.
• Retenciones de IRPF: cómo se calculan y qué factores las determinan.
• Cotizaciones a la Seguridad Social: cuotas empresa y trabajador.
• Pagas extraordinarias: obligaciones legales y posibilidad de prorrateamiento.

Altas y bajas en la Seguridad Social

• Cómo y cuándo comunicar el alta de un trabajador.
• Tipos de baja: por finalización de contrato, despido, baja por enfermedad (IT), excedencia.
• Finiquito: qué conceptos incluye y cómo se calcula.

Gestión de incidencias

• Incapacidad Temporal (IT): qué partes son responsabilidad de la empresa.
• Vacaciones: derechos del trabajador y obligaciones del empleador.
• Horas extra: tipos, límites y cómo deben compensarse.

• Gerentes de pequeñas empresas sin departamento de RRHH.
• Administrativos que gestionan temas de personal.
• Emprendedores que van a contratar su primer empleado.
• Equipos de gestión que quieren entender y supervisar lo que hace la asesoría laboral.

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